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Curso gratis de ADGD071PO Dirección empresarial presencial

Detalles

Duración:

El curso tiene una duración de 210 horas:

  • 210 horas de formación presencial
Alumnos:
  • Desempleados
  • Trabajadores
Titulación:

Certificado del curso:

  • Expedido por el SEPE, INEM o LABORA ( antiguo SERVEF )
Calendario:
Grupo Lugar Inicio Fin Horario
Paiporta (Valencia) - -
Castellón - -
Vila-real - -
Alcoi - -

Solicita información del curso:


Código curso: / Acción: 0
Categoría: Gestión Empresarial

Curso de ADGD071PO Dirección empresarial.

Los objetivos del curso son los siguientes:

Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial
1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 
1.1. Conceptos básicos de dirección estratégica 
1.2. La creación de valor en las compañías 
1.3. Análisis de sectores 
1.4. Recursos y capacidades 
1.5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas 
1.6. Estrategia de la corporación 
1.7. La ética en la empresa 
2. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 
2.1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos 
2.2. La estructura organizativa 
2.3. La planificación de los RRHH 
2.4. El puesto de trabajo 
2.5. Contratación. Contratos y sus características 
2.6. Salarios y nóminas 
2.7. Desarrollo y formación de los RRHH. 
2.8. Herramientas de gestión de RR.HH. 
2.9. Motivación: teorías y aplicaciones 
2.10. La comunicación en la empresa 
2.11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo 
2.12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés. 
3. CONTABILIDAD 
3.1. Introducción a la contabilidad financiera 
3.2. Nuevo plan general contable 
3.3. Cuadro de cuentas 
3.4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero 
3.5. El proceso contable 
3.6. Ingresos y gastos 
3.7. Contabilidad de la tesorería 
3.8. Provisiones y contingencias 
3.9. Existencias 
3.10. Inmovilizado 
3.11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros 
3.12. IVA 
4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS 
4.1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda 
4.2. El plan estratégico de la empresa 
4.3. Investigación de mercados. 
4.4. Estrategias de marketing y mix de marketing 
4.5. La distribución del producto 
4.6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta 
4.7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas. 
4.8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto 
4.9. El plan de marketing: seguimiento y control 
5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN
5.1. Introducción a las tecnologías de la información 
5.2. Los sistemas de información y las organizaciones
5.3. Tipos de sistemas de información
5.4. Diseño de sistemas de información 
5.5. Implantación del sistema de información 
5.6. El papel estratégico de los sistemas de información 
5.7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información 
6. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS 
6.1. La comunicación interpersonal 
6.2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder 
6.3. Delegación y control 
6.4. Autoridad formal e informal 
6.5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva 
6.6. Concepto y objetivos de la planificación 
6.7. La coordinación 
6.8. Diez claves para motivar al jefe 
7. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES 
7.1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos 
7.2. Sistemas productivos 
7.3. Diseño de producto y selección de proceso 
7.4. Diseño de instalaciones y tareas 
7.5. Planificación y control de proyectos 
7.6. Gestión de inventarios 
7.7. Planificación de necesidades materiales

Sesiones de tutorías: El alumno puede contactar con el tutor en el aula de clase

Sistema de evaluación: El alumno debe realizar una prueba de evaluación al final de cada unidad.

Requisitos técnicos: Ordenador ya disponible en el aula

Material didáctico incluído: Kit corporativo: Mochila, pendrive, libreta y bolígrafo Se entregará libro o temario del contenido del curso

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